InfraServ Wiesbaden Technik & Riverstate

Ausgerechnet das breite Leistungsspektrum der ISW-Technik, das die Firma so vielseitig macht, stellt aus Recruiting-Sicht eine Herausforderung dar. Allein der Bereich Bau- und Gebäudetechnik, der für Hochbau, Tiefbau und Bauausführung verantwortlich ist, umfasst unzählige Berufsbilder – darunter auch Dachdecker, Isolierer und Gerüstbauer.

„Wir haben es jüngst zusammengezählt und festgestellt, dass es bei der ISW-Technik fast 100 verschiedene Berufsbilder gibt,” erklärt Geschäftsführer Andre Wiechmann. „Und bei 440 Mitarbeitenden sind viele dieser Berufsbilder einzigartig im Unternehmen. Wir benötigen also sehr viele Spezialisten, und die müssen erst einmal gefunden werden.”

Um diese Fachkräfte zu finden, investiert das Unternehmen viel Energie: „Unser internes Team in der Personalbetreuung setzt vielseitige Strategien ein, um neue Talente für unser Unternehmen zu gewinnen,” so Michaela Schmatta, die Leiterin der Personalbetreuung des Unternehmens. „Natürlich nutzen wir klassische Recruiting-Methoden wie Anzeigen, wir sind aber auch in Hochschulen sehr präsent und versuchen, unseren Nachwuchs mit Azubis und Dual-Studierenden selbst heranzuziehen.”

Doch bei rund 100 verschiedenen Berufsbildern ist nicht jede Suche mit Erfolg gekrönt. Besondere Schwierigkeiten bereitete dem Unternehmen die Besetzung einer Schichthandwerkerstelle im Bereich EMR (Elektro-, Mess- und Regeltechnik).

„Wir konnten uns damals gar nicht vorstellen, die Suche nach einem Handwerker über einen Headhunter anzugehen,” so Wiechmann. „Dazu kommt, dass sich Personalberatungen erfahrungsgemäß lieber auf höhere Positionen konzentrieren. Riverstate ist pragmatischer und war bereit, sich für uns auf die Suche nach einem Handwerker zu begeben – und das hat wunderbar funktioniert.”

Riverstate stattete der ISW-Technik in Wiesbaden einen Besuch ab, um das Unternehmen und die gesuchte Stelle besser kennenzulernen. Bei einer Besichtigung und in Mitarbeitergesprächen fand der Riverstate-Berater heraus, wie das Unternehmen tickt, welches Umfeld potenzielle Bewerber erwartet und was es in der Umgebung zu entdecken gibt.

„Den Setup-Tag fanden wir sehr gelungen,” so Schmatta. „Riverstate setzt sich die Mitarbeiterbrille auf und arbeitet wirklich heraus, was der Mehrwert für Mitarbeitende ist und warum sich Talente bei uns bewerben sollten. Man merkt , dass sich jemand intensiv Gedanken gemacht hat.”

Riverstate nutze die umfassenden Recherchearbeiten am Setup-Tag, um die ausgeschriebene EMR-Stelle optimal in Szene zu setzen und das Interesse geeigneter Bewerber zu wecken. Die Vorarbeit machte sich schnell bezahlt:

„Die EMR-Schichthandwerkerstelle war eine Position, bei der wir uns über neun Monate vergeblich bemüht haben, überhaupt eine Bewerbung zu erhalten,” so Wiechmann. „Riverstate ist es in nur drei Monaten gelungen, einen passenden Mitarbeitenden zu finden, der heute noch im Unternehmen ist – trotz des Schichtenmodells, das die Sache noch komplizierter macht.”

Der EMR-Handwerker war nur der Anfang: Seit der ersten Besetzung konnte die ISW-Technik fünf weitere Mitarbeitende über Riverstate gewinnen. Dazu zählen ein Mitarbeitender im Bereich TGA (Technische Gebäudeausrüstung), zwei Personen im Blitzschutz und jeweils ein Mitarbeitender in den Bereichen Engineering und Automatisierung.

„Man erkennt schon an dieser Aufzählung: So viele Berufsbilder wie wir hat wirklich nicht jedes Unternehmen,” so Wiechmann. „Eine Personalberatung, die uns dabei hilft, ein so breites Spektrum an Stellen erfolgreich zu besetzen, muss vielseitig agieren können. Und das ist bei Riverstate der Fall.”

Das Team der ISW-Technik wird auch in Zukunft bei Riverstate anklopfen, wenn es an die Besetzung schwieriger Stellen geht. Wichtig sind für Geschäftsführer Wiechmann dabei vor allem drei Dinge:

Personalberatungen und ihre Kunden müssen sich realistische Ziele stecken, denn in Zeiten des Personalmangels lassen sich Talente nicht herbeizaubern. Wenn sich dann ein geeigneter Kandidat anbietet, müssen sie schnell handeln und flexibel sein, um die Person zu gewinnen. Und wenn eine Vermittlung doch einmal etwas länger dauert, ist ein offener und regelmäßiger Austausch wichtig.

„Schnelligkeit und guter Austausch sind das A und O, und hier unterscheiden sich gute Personalberatungen von den weniger guten”, so Wiechmann. „Natürlich ist jede Stelle anders, doch mit Riverstate ist es schon mehrere Male sehr schnell gegangen. Deshalb werden wir auch künftig wieder mit Riverstate zusammenarbeiten.